L'intelligenza emotiva ha smesso di essere un tratto caratteriale. Oggi si misura, si allena e si sviluppa. Nell'era dell'AI, è diventata la competenza più preziosa per chi lavora con le persone.
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Capitale umano e capitale sociale: il nuovo dialogo tra HR Director e notaio
Fusioni, piani di incentivazione, passaggi societari e riorganizzazioni: dietro ogni decisione sulla governance si nasconde un impatto sulle persone. Ecco perché il dialogo tra HR Director e notaio sta diventando sempre più strategico.
Oltre il talento individuale: la scienza del lavorare insieme
el lavoro quotidiano con team e organizzazioni, c’è ancora una convinzione diffusa: per ottenere risultati migliori, basta avere le persone giuste. L’esperienza però, e anche i dati, raccontano qualcosa di diverso.
I primi 100 giorni da direttore HR: i consigli e gli errori da evitare
Abbiamo chiesto a quattro direttori delle risorse umane alcuni consigli per i primi mesi in una nuova azienda, tra la tentazione di prendere subito nuove decisioni e la saggezza di saper attendere. E, soprattutto, ascoltare.
Decreto Lavoro: l’agenda per l’HR
Incentivi alle assunzioni, nuove regole sui trattamenti economici e obblighi per le piattaforme digitali: il Decreto Lavoro 2026 apre diversi fronti operativi per le aziende e mette gli uffici HR davanti a nuove verifiche e adempimenti.
Auto aziendale a uso promiscuo: chi paga il carburante?
Chi paga il carburante di un'auto aziendale concessa in uso promiscuo? La risposta non è scontata e le implicazioni fiscali cambiano a seconda di come l'azienda struttura la propria car policy.
Rider e algoritmi: la governance che l’HR non può delegare al software
Quando l'algoritmo distribuisce turni, valuta e disconnette, scatta la presunzione di subordinazione: GDPR, art. 2 D.lgs. 81/2015 e Direttiva 2024/2831 impongono alle imprese una governance trasparente e preventiva.
Esce “Economia della longevità”: lavoro, età e valore dell’esperienza al centro del dibattito
Paolo Iacci, curatore del volume insieme a Enrico Sassoon, spiega perché la longevità non è solo una questione demografica ma una sfida strategica per le imprese e le funzioni HR.
AI compliance officer, una nuova figura?
Con l’arrivo delle nuove regole sull’intelligenza artificiale, prende forma il ruolo di AI Compliance Officer. Ma si tratta davvero di una nuova figura professionale o di una funzione destinata a essere assorbita dagli assetti esistenti?
Chi ascolta l’HR?
Tra obiettivi di business e ascolto delle fragilità umane, chi lavora in HR accumula un costo emotivo che spesso resta invisibile. Eppure i dati dicono che è uno dei ruoli più a rischio burnout in assoluto.









