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Sostenibilità sociale come attenzione alla vita lavorativa delle persone
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Sostenibilità sociale come attenzione alla vita lavorativa delle persone

Tra le questione più pressanti messe sul tavolo della sostenibilità di Officine Risorse Umane bisogna sicuramente annoverare la lotta contro la povertà.
Barbara Cottini, Direttore Risorse Umane Gi Group Holding, sottolinea quanto sia necessario intercettare i bisogni degli individui ed accompagnarli durante tutta la loro carriera professionale, in modo che abbiano un lavoro sostenibile per la propria condizione di vita. La sostenibilità, infatti, non è solo quella ambientale, ma deve essere intesa come sostenibilità globale delle condizioni di vita delle persone e toccare tutti gli ambiti sociali.

Lo strumento dell’innovazione per cambiare le Risorse Umane
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Lo strumento dell’innovazione per cambiare le Risorse Umane

Il problema principale dell'innovazione oggi - sia come contesto, sia come strumento - è che, in chiave HR, siamo di fronte ad un processo organizzativo non ancora presidiato dalle Risorse Umane.
Ne abbiamo parlato con Manuele Vailati, Amministratore delegato Start Hub Consulting, che ha sottolineato come la triangolazione “Cambiamento-Cultura-Innovazione” possa veramente portare ad una modifica nei processi aziendali ed organizzativi.

Fondo nuove competenze: riaperti i termini in occasione dell’Anno europeo dedicato alla formazione
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Fondo nuove competenze: riaperti i termini in occasione dell’Anno europeo dedicato alla formazione

Le aziende che desiderano finanziare la formazione dei propri dipendenti hanno un’opportunità in più: è stato prorogato a fine marzo l’accesso al bando Fondo Nuove Competenze 2023. Le nuove variazioni sono contenute nel decreto del Commissario straordinario di Anpal dello scorso 24 febbraio e prevedono altri 180 milioni di euro in dotazione e adesioni fino al 27 marzo 2023.

La partnership tra CEO e Chief HR Officer: quando business strategy e people strategy si fondono
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La partnership tra CEO e Chief HR Officer: quando business strategy e people strategy si fondono

Per arrivare a solidi risultati di profittabilità, oggi i CEO sono chiamati a comprendere quanto sia indispensabile attribuire la giusta autorità al CHRO. Il risultato è il passaggio della funzione HR da “presidio del personale” a “centralità nel business”, creando un triumvirato al vertice che vede protagonisti il CEO, CFO e CHRO.

Smart Working Day 2023, il secondo appuntamento è a Roma martedì 14 marzo
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Smart Working Day 2023, il secondo appuntamento è a Roma martedì 14 marzo

Dopo il successo dell’edizione milanese, l’evento punto di riferimento per le tematiche legate al lavoro agile torna a Roma con un approfondimento speciale su una tematica di estrema attualità: le ChatGPT. Cosa sono? Perché ne abbiamo paura e in che modo riguardano le HR? Il 14 marzo l’appuntamento romano di Smart Working Day 2023 sarà l’occasione per parlare di questo e della trasformazione agile nelle aziende. Ecco come iscriversi.

Solo trovando occasioni di confronto si cresce nel mercato del lavoro
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Solo trovando occasioni di confronto si cresce nel mercato del lavoro

Secondo Renato Benzi, Responsabile Risorse Umane AISM, una delle urgenze nell’agenda degli operatori HR è quella di trovare sinergie tra pubblico, privato e terzo settore. Solo in questo modo si può ottenere la collaborazione necessaria per la crescita professionale delle persone, che non deve essere intesa solamente come una tematica formativa, ma anche come intrinsecamente legata ai temi del supporto, dell’affiancamento e - soprattutto - del confronto.
Nel sistema paese troppo spesso si pensa a fare nell'immediato e non in ottica di lungo periodo: sguardo lungimirante e confronto sono le uniche soluzione per far crescere il mercato del lavoro con valore

Business travel, nel 2022 riprendono i viaggi di affari
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Business travel, nel 2022 riprendono i viaggi di affari

Quale è stato l’andamento dei viaggi aziendali, per numero e spesa, nel 2022? E quale sarà nel 2023? Come sta cambiando il ruolo del Travel manager in azienda? Come le aziende stanno passando da una visione cost-centrica a una employee-centrica? A tutte queste domande ha cercato di dare risposta l'ultima ricerca dell’Osservatorio Business Travel del Politecnico di Milano, che ha analizzato l’andamento del mercato dei viaggi d’affari e le principali tendenze in atto coinvolgendo i responsabili travel delle medio-grandi aziende operanti in Italia. Ecco cosa è emerso.

Il percorso professionale dell’HR Manager: CEO è possibile?
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Il percorso professionale dell’HR Manager: CEO è possibile?

L’argomento di dibattito è particolarmente caldo: perché così pochi Head of HR diventano CEO? Per inserirci in una discussione che sta diventando sempre più appassionata e critica, abbiamo fatto un’analisi e avviato una riflessione: le aziende sono pronte al cambiamento con un direzione HR totalmente integrata al business oppure rimangono ancorate a vecchie abitudini aziendali?

Quando il buon leader mette al centro le persone
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Quando il buon leader mette al centro le persone

Leadership significa sapere ingaggiare, motivare e contribuire allo sviluppo delle persone all’interno dell’organizzazione aziendale. Ancora oggi troppo spesso ci si trova in una situazione di distanza tra il management e i dipendenti: la soluzione per avvicinare questi due mondi e creare una realtà coesa è il buon leader.
Il buon leader, sottolinea Gianpiero Tufilli, HR Director Tales Group, è colui che conosce le reali esigenze delle persone e le mette al centro di tutte le attività aziendali: solo in questo modo le capacità e le qualità individuali emergeranno e il leader potrà tenerne conto per costruire un team di successo.

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