È ancora possibile dare una definizione strettamente gerarchica di leadership? Oppure serve superare l’idea del punto di arrivo e dare spazio a un approccio più ampio? Siamo partiti da qui con Lisa Sepulveda, Global Chief People and Culture Officer di Edelman per capire chi può essere leader, quando comincia a esserlo e che cosa serve per diventarlo
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Dalla formazione continua al ruolo di Chief Learning Officer
La formazione diventa un processo continuo, tra percorsi di apprendimento più pratici e personalizzati e un ruolo sempre più strategico per chi li progetta e li guida. Se ne parlerà al Salone della Formazione 2026, l’1 e 2 ottobre alla Fondazione Golinelli di Bologna, all’interno del People Tech Forum.
IA in azienda: come valutare il punto di partenza e definire una strategia di adozione
Questo è il primo appuntamento della rubrica "IA adoption in 6 teorie", un percorso in sei tappe per orientarsi nell'adozione dell'IA attraverso alcune delle teorie più influenti sul comportamento umano e organizzativo. Partiamo dallo step di Discovery e Assessment, letto attraverso la zona di sviluppo prossimale di Lev Vygotskij.
Dalla formazione al Learning Hub: come cambiano le Academy aziendali
Come cambiano le Academy aziendali nell'era del Learning Hub? Raoul Nacamulli, coautore di «Reinventare le Academy aziendali», racconta l'evoluzione della formazione tra apprendimento nel flusso di lavoro, nuove competenze e intelligenza artificiale.
AI e lavoro, i dati raccontano un cambiamento a più velocità
L'AI si diffonde nelle aziende, ma il suo impatto sul lavoro non è univoco. Cosa emerge dalle rilevazioni più recenti.
Voglio crescere, ma non so come
Un talento chiede un percorso di crescita e riceve risposte generiche: la domanda che il colloquio annuale non riesce a intercettare
Payroll europeo: l’infrastruttura per la trasparenza salariale e la crescita internazionale
La crescita internazionale porta nuove complessità nella gestione del payroll: sistemi diversi, normative locali, dati distribuiti e nuovi obblighi di trasparenza richiedono un’infrastruttura capace di collegare processi, informazioni e competenze locali.
L’importanza dell’employer branding: perché si sceglie un’azienda e non un’altra
I dati più recenti mostrano quali fattori influenzano davvero la scelta del datore di lavoro e offrono agli HR indicazioni utili per rafforzare l'employer branding
Con l’Atlante dei Metodi Formativi, Skilla raccoglie 100 metodologie per l’era dell’AI
Nasce l’Atlante dei Metodi Formativi: un’opera unica nel suo genere che mappa e classifica le metodologie formative più diffuse, disponibile gratuitamente online.
Distacco di personale: cosa cambia con la nuova disciplina sperimentale
La legge n. 122/2026 legittima, fino al 31 dicembre 2029, il ricorso al distacco di personale anche in assenza dell'interesse del datore di lavoro distaccante. Ecco come funziona la nuova disciplina, quali condizioni devono essere rispettate e quali opportunità offre alle imprese nella gestione di crisi, riorganizzazioni ed eccedenze di personale.









