La sfida ambientale sta già producendo effetti sulla vita delle aziende e sul lavoro delle persone. I middle manager sono tra i primi chiamati a farsi sponsor del cambiamento e farlo recepire in azienda. Per affrontarlo al meglio, servono le giuste competenze. Come spiega Ilaria Di Croce, Direttore di Quadrifor.
In un mondo del lavoro in costante evoluzione, un master – post graduate o executive – può essere fondamentale per dare un boost alla propria carriera. Ecco una selezione dei principali master in risorse umane per questo 2022.
Gli OKR, dall'inglese Objectives and Key Results, sono un framework mirato all'allineamento sugli obiettivi e i risultati da raggiungere. Adottati in primo luogo nella Silicon Valley, per Francesco Frugiuele e Matteo Sola – autori di "OKR Performance" – possono costituire una chiave di volta nell'organizzazione interna. Abbiamo intervistato i due autori per chiarire metodi di utilizzo e implicazioni.
I processi chiave e i driver che guidano le attività formative sono sempre più al centro delle riflessioni delle Academy. Quali sono i principali strumenti di raccolta dei bisogni formativi? Quanto i partecipanti sono coinvolti nella definizione dei programmi di formazione? Quali e quanti indicatori (KPI) guidano la progettazione formativa? Quali i modelli di certificazione della formazione e delle competenze stanno emergendo? Abbiamo cercato una risposta a tali interrogativi per comprendere come fare della formazione una vera alleata del business. Gli esempi delle Academy aziendali Coca-Cola HBC Italia e Generali.
La varietà e il corretto bilanciamento dei format, in un’ottica blended, sono determinanti per potenziare l’efficacia della proposta formativa. Quali sono le metodologie più utilizzate e quali le innovazioni che si impongono nel panorama italiano e internazionale? Quanto è forte l’impatto del digitale nell’offerta formativa delle organizzazioni? Come cambiano alla luce del digitale le metodologie più tradizionali? Gli esempi delle Academy aziendali Enav e Aruba.
Quand’è esattamente che i Comitati di direzione si sono trasformati in Leadership team? Qual è il significato profondo di questo cambiamento nel nome e l’impatto positivo che può avere sull’intera organizzazione? Ne parla Roberto Degli Esposti, Executive Business Coach e Managing Partner di Performant by SCOA.
L’Osservatorio 4.Manager si occupa di monitorare periodicamente gli incentivi destinati all’occupazione e alla formazione professionale su tre livelli: regionale, nazionale ed europeo. I bandi attivi attualmente sono otto, cinque regionali e tre nazionali (monitoraggio del 7 febbraio 2022)
Ammortizzatori sociali e politiche attive non bastano più: è tempo di far leva sulla persona, che deve diventare artefice del proprio futuro e della propria riqualificazione, in ottica di employability. Questo e molto altro nell'intervento di Gian Luca Grondona, Chief HR, Organization & Systems Officer di Webuild, nella prima edizione di Officina Risorse Umane.
L’offerta formativa è lo specchio delle strategie aziendali e il cuore delle Academy aziendali. Quali sono i contenuti formativi maggiormente affrontati? Quali le competenze emergenti, le skills del futuro sulle quali si sta investendo? Quale il livello di pianificazione e sistematizzazione dei percorsi? Quanto l’offerta formativa è legata alle linee strategiche aziendali? Gli esempi di Gruppo Hera e Santander Consumer Bank.
«Il mindset di un HR è in costante evoluzione: deve aprirsi a nuovi modi di approcciare le situazioni, non può permettersi di rimanere indietro». Benedetta Laganà, Employer Branding & Engagement in Rovagnati, racconta il proprio percorso di upskilling professionale.
