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Smart working e modelli di leadership, quali scenari per il post pandemia
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Smart working e modelli di leadership, quali scenari per il post pandemia

Smartworking, reskilling, conciliazione tra tempi di lavoro e tempi di vita, leadership gentile: la pandemia ha reso evidente che un altro mondo del lavoro è possibile, ma anche urgente. Perché nell’epoca delle organizzazioni liquide e disintermediate, la gestione delle risorse umane non può più contare su controllo e gerarchie. Questa l’opinione di Guido Stratta, Direttore People and Organization del Gruppo Enel. «È il momento di chiudere nel cassetto il cinismo e di attivarci al meglio delle individualità, la partita si vince con la generosità individuale, basta cercare alibi ovunque».

Officina Risorse Umane, innovazione per l’HR e il diritto del lavoro
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Officina Risorse Umane, innovazione per l’HR e il diritto del lavoro

Un evento unico in Italia, in programma a Venezia dal 22 al 24 ottobre 2021, che coinvolgerà tutti gli stakeholder delle risorse umane per avviare un'interlocuzione concreta con i ministri del Lavoro e delle Politiche Economiche. Francesco Rotondi, giuslavorista e direttore scientifico di Officina Risorse Umane, anticipa i temi al centro del confronto.

Next generation leadership talks: Anna Tanganelli
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Next generation leadership talks: Anna Tanganelli

Il digitale, l’ingresso in azienda delle generazioni più giovani ma soprattutto la pandemia hanno impattato con forza sui capitani d’azienda, trasformandoli in leader più rotondi, più smart e più umani, orientati non solo agli obiettivi di business ma anche alla salute e al benessere psicofisico del proprio team.
Protagonista dell’ultima puntata di Next generation #leadership talks è Anna Tanganelli, CFO di Magneti Marelli, intervistata come sempre da Pasquale Natella, ad di EXS Italia.

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