I promotori del think tank sono stati ricevuti dal sottosegretario Claudio Durigon. È stata l’occasione per consegnare la piattaforma di riforme elaborata nella seconda edizione di ORU, un evento che mette a confronto Hr director, esperti e mondo delle istituzioni. Le innovative si sono focalizzate su formazione, welfare, nuova leadership e un congedo più lungo per i papà.
L’analisi dei grandi cambiamenti nel mondo del lavoro e della società dopo la pandemia nel libro Purpose e leadership ibrida. Carteggio su organizzazioni, persone e società (Franco Angeli) di Paolo Iacci e Luca Solari. Un volume in cui si affronta il nuovo scenario con focus sulle nuove esigenze delle persone e delle imprese. Ne abbiamo parlato con uno degli autori, Paolo Iacci.
Per le imprese è sempre più difficile trovare candidati: “Siamo in una situazione senza precedenti”, commenta Alessandro Nodari, Candidate Management Senior Director di Gi Group. “In questo scenario per trovare le giuste figure professionali servono strategie complesse che tengano conto dei nuovi paradigmi”.
Un primo bilancio di un percorso iniziato nel 2020 per sostenere la crescita delle donne in azienda, dare prospettive e strumenti alle donne e valorizzare l’approccio gentile per motivare i team di lavoro. Ne parliamo con Monica Gatti, responsabile Learning & Development.
Il modello della divisione a silos dei saperi non è più adeguato alla complessità dei tempi, l’ibridazione delle competenze può essere una risposta. Ne abbiamo parlato con Flaviano Celaschi, docente di disegno industriale e innovazione all’Unibo e coordinatore del Clust-ER CREATE.
L’approccio partecipativo, l’ascolto, la valorizzazione delle competenze acquisite. Sono alcuni dei principi del coaching che Maurizio Avagnale, direttore HR dell’area di business Ride Dynamics del gruppo Marelli, ha fatto propri sul lavoro. Uno stile frutto di studio e fatica, approfondito alla scuola “Allenati per l’Eccellenza”, che però, secondo Avagnale, è il futuro dell’impresa e della gestione delle risorse umane.
Rinnovato l’integrativo per gli oltre 1.200 dipendenti del gruppo Benetton: flessibilità, worklife balance, formazione, part time esteso fino al 20% della forza lavoro, riconoscimento delle competenze per gli operai di logistica. Il futuro del settore tessile va dallo sviluppo delle nuove competenze richieste al consolidamento dell’e-commerce.
Con Amelia Parente, responsabile delle risorse umane, dell’organizzazione e della comunicazione di Roche, abbiamo parlato di giovani talenti e della grande trasformazione in atto nel mondo del lavoro, che ha ricevuto una spinta ulteriore dal Covid. «Smart Working? Alla situazione pre-pandemica non torneremo, ma si sta affrontando il tema in maniera superficiale e talvolta ideologica».
Un evento unico in Italia, in programma a Venezia dal 22 al 24 ottobre 2021, che coinvolgerà tutti gli stakeholder delle risorse umane per avviare un'interlocuzione concreta con i ministri del Lavoro e delle Politiche Economiche. Francesco Rotondi, giuslavorista e direttore scientifico di Officina Risorse Umane, anticipa i temi al centro del confronto.
Uno strumento che permette alle imprese di riqualificare le competenze del personale interno, rimborsando integralmente il costo del lavoro per le ore dedicate alla formazione. Occasione di svolta per la ripresa post pandemia. Ne abbiamo parlato con Irene Vecchione, amministratrice delegata di Tack TMI Italy.
