Manager motivatori o manager operativi? Le aziende non sembrano essere sempre concordi con il loro principali collaboratori. E'su questo punto di divergenza che si sofferma una delle considerazioni derivanti dallo studio di Ayming.
Categoria: <span>Gestione Risorse</span>
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Il cambiamento organizzativo. Il punto di vista di Alessandro Donadio
Abbiamo chiesto ad Alessandro Donadio, autore del libro "HRevolution,HR nell'epoca della social e digital tranformation",di spiegarci cosa sta avvenendo nel mondo delle organizzazioni e soprattuto della loro relazione con i collaboratori. Quale sarà il nuovo modello?
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Il cambiamento organizzativo parte dal cambiamento della relazione azienda-persona. Il punto di vista di Alessandro Donadio
Abbiamo chiesto ad Alessandro Donadio, autore del libro "HRevolution, HR nell'epoca della social e digital tranformation" di spiegarci cosa sta avvenendo nel mondo delle organizzazioni e soprattuto nella sfera delle loro relazione con i collaboratori. Quale sarà il nuovo modello?
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Il team coaching: il futuro delle organizzazioni passa dalla consapevolezza e la condivisione
Il team coaching è un'attività in continua evoluzione e definizione, questo in virtù delle esigenze sempre più complesse e varie che le organizzazioni esprimono attraverso le proprie scelte e i propri collaboratori
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Diventare Business Coach: i 3 elementi indispensabili
Come si diventa Business Coach? Attitudine, preparazione ed allenamento sono le tre condizioni indispensabili per diventare dei professionisti che accompagnano verso il miglioramento continuo.
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Motivazione e risultati aziendali: 7 azioni fondamentali
Ben 2843 manager Europei sono stati interpellati dall’indagine effettuata da Ayming: il legame tra motivazione e risultati aziendali è uno dei temi oggetto della ricerca. Tutti costoro concordano sul fatto che l'attenzione che l'azienda pone a questioni come il clima aziendale e la chiarezza degli obiettivi rappresentano presupposti indispensabili per poter agire in maniera efficace.
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Business Coach: un allenatore di comportamenti
Il Business Coach, secondo l’accezione di SCOA-The School of Coaching, interviene accanto al coachee per abilitare competenze attraverso lo sviluppo dei comportamenti.
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5 riflessioni sul coaching: “interpretare è dare senso”
Opere d’arte ed esseri umani, opere d'arte e coaching: SCOA-The School of Coaching ci fornisce 5 riflessioni sul coaching nate dall'esperienza dell'incontro con l'arte. Sentire permette di agire e le opere d'arte amplificano le nostre percezioni: di questo si parlerà anche a Venezia durante l'workshop "Sento dunque posso".
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Coinvolgimento organizzativo e partecipazione fanno la differenza
I manager più felici sono tali nella misura in cui si sentono maggiormente coinvolgi e partecipi nella vita della propria azienda. A dircelo è lo studio di Ayming del 2017 che si è focalizzato sul ruolo che hanno i manager nel coinvolgimento dei propri team.
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Competenze di coaching per il manager del futuro
Il tema della gestione delle persone o, meglio, del lavorare con le persone, è diventato progressivamente cruciale: temi quali lo smart working, il diversity management, il talent management ad esempio, mettono in evidenza la necessità di sapere “trattare” con i propri collaboratori.
