Nei gruppi di lavoro eterogenei, le persone sono più produttive, circolano più idee e si trovano soluzioni ai problemi. Piace lavorare in gruppi misti, ma i dati dell’indagine Randstad Workmonitor mettono anche in evidenza i ritardi e l’approccio “tradizionalista” dei lavoratori italiani.
Nell’impresa sono nate esperienze innovative di sostegno alle persone che si prendono cura di parenti non autosufficienti, che hanno anticipato l’intervento delle istituzioni e del welfare pubblico. In una società che invecchia, la domanda di cura e assistenza è sempre in crescita.
Un mercato dal valore di 3 miliardi di euro l’anno, che riguarda 2,4 milioni di dipendenti di imprese e enti pubblici. Defiscalizzazione, dematerializzazione dei tagliandi e cumulabilità favoriscono l’uso dei ticket e la convenienza per le imprese.
Nato negli Stati Uniti, oggi il fenomeno ha preso piede anche in Italia. A fotografare il trend è una ricerca realizzata da Fondazione Sodalitas in collaborazione con Gfk Italia secondo cui il 61% delle imprese nazionali promuove attività di volontariato d’impresa.
I permessi retribuiti per curare gli amici a quattro zampe sono prassi consolidate negli Stati Uniti, ma iniziano ad attecchire anche nel nostro Paese.
I servizi di welfare sono la carta vincente per attirare e trattenere i talenti. Oltre a previdenza e assistenza sanitaria si fanno strada benefit innovativi: dal rimborso delle cure per la fertilità agli animali domestici in ufficio.
Decollano i piani di welfare aziendale, merito degli incentivi statali e di una maggiore consapevolezza delle imprese sul valore di questo strumento sia in termini di produttività che di retention dei talenti.
Si parla molto di welfare aziendale ma spesso lo si confonde con semplici benefits. Ne è convinto Giampaolo Crenca, presidente del Consiglio nazionale degli attuari, intervistato dalla Repubblica. Hr Link ha raccolto il parere di Carlo Albini, Head of Human Resources and Organization della Country Romania di Enel.
Un manager under 50 su due non riesce a conciliare lavoro e famiglia e in media solo il 63% dei dirigenti riesce in questo bilanciamento. È quanto emerge dall’indagine promossa da Federmanager.
Quale destino attende il welfare aziendale? Il laboratorio di ricerca Percorsi di secondo welfare riporta le parole sul tema di Giovanni Scansani, Ad di Valore Welfare.
