La rimodulazione del tempo lavoro – oggetto di una sperimentazione di 6-8 mesi che consente ai volontari di costruire il proprio turno di 8 ore nella fascia oraria 7-19 – mira ad attirare nuove leve, allergiche a orari fissi, ma ha suscitato non poco dibattito. Sul tavolo temi quali la responsabilizzazione del lavoratore e il relativo compenso, oltre alle conseguenze sulle imprese collegate, quali il nido aziendale, che potranno trovarsi a garantire il servizio in orario allargato.
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Inspiring working: la nuova organizzazione del lavoro secondo Bosch
Uffici che stimolano l’iniziativa, la trasparenza e la collaborazione. Bosch – gruppo tedesco specializzato nella fornitura globale di tecnologie e servizi, con oltre 390 mila collaboratori nel mondo – sta ripensando secondo questa ottica gli ambienti di lavoro di tutte le sue sedi, a partire da quella italiana di Udine. Una sperimentazione che parte dal presupposto che cambiando lo spazio si possa cambiare anche la mentalità di chi ci lavora in un'ottica di maggiore condivisione.
Diversità, fattore chiave nel processo di recruiting
Il 78% delle aziende a livello globale considera il diversity management un tema vitale. In Italia a che punto siamo? Ne parliamo con Piero Silvaggio, Managing Partner di Horton International.
BCorp, se la felicità è business
Guardano oltre il profitto e puntano ad aver un impatto positivo sui propri dipendenti, sulla società e sull’ambiente: sono le BCorp. Un modello di azienda nata negli USA e in rapida crescita anche in Italia.
Lavoro da casa, flessibilità, smart working: la risorsa più preziosa è il tempo
I servizi di welfare aziendale relativi alla conciliazione vita-lavoro sono quelli più richiesti: da donne e uomini, impiegati e dirigenti.
La cattiva gestione logora la produttività
Motivazione, produttività, benessere: come si sentono i dipendenti europei rispetto a questi fattori? Lo rileva l’indagine “The Workforce View in Europe 2018”, realizzata da ADP.
Lavoro smart: siamo davvero pronti?
Aziende e dipendenti sono pronti al lavoro smart? L’ultimo studio Doxa fa il punto sulla propensione allo smart working. L’opinione di Paolo Vasques, Global HRD for Industrial & Retail, Benetton Group.
Lavorare smart, lavorare bene
In Italia comincia a prendere piede lo smart working: secondo i dati del Politecnico di Milano, oltre il 36% delle grandi aziende ha già introdotto iniziative strutturate in tal senso. Più indietro Pmi e PA.
Gig Workers, il buco nero della legislazione italiana
I lavoratori al servizio della grandi piattaforme digitali, privi di un quadro contrattuale di riferimento e delle tutele legislative, protestano per chiedere più diritti. Ne abbiamo parlato con Guglielmo Loy, della Uil.
Performance management, meglio quando la valutazione è continua
Come valutare la prestazione lavorativa: non più con cadenza annuale ma in modo costante. È quanto emerge dal 1° Performance Management Report realizzato dalla Fondazione Marco Biagi.