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Orario flessibile alla prova dei fatti: il caso Gd
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Orario flessibile alla prova dei fatti: il caso Gd

La rimodulazione del tempo lavoro – oggetto di una sperimentazione di 6-8 mesi che consente ai volontari di costruire il proprio turno di 8 ore nella fascia oraria 7-19 – mira ad attirare nuove leve, allergiche a orari fissi, ma ha suscitato non poco dibattito. Sul tavolo temi quali la responsabilizzazione del lavoratore e il relativo compenso, oltre alle conseguenze sulle imprese collegate, quali il nido aziendale, che potranno trovarsi a garantire il servizio in orario allargato.

Inspiring working: la nuova organizzazione del lavoro secondo Bosch
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Inspiring working: la nuova organizzazione del lavoro secondo Bosch

Uffici che stimolano l’iniziativa, la trasparenza e la collaborazione. Bosch – gruppo tedesco specializzato nella fornitura globale di tecnologie e servizi, con oltre 390 mila collaboratori nel mondo – sta ripensando secondo questa ottica gli ambienti di lavoro di tutte le sue sedi, a partire da quella italiana di Udine. Una sperimentazione che parte dal presupposto che cambiando lo spazio si possa cambiare anche la mentalità di chi ci lavora in un'ottica di maggiore condivisione.

BCorp, se la felicità è business
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BCorp, se la felicità è business

Guardano oltre il profitto e puntano ad aver un impatto positivo sui propri dipendenti, sulla società e sull’ambiente: sono le BCorp. Un modello di azienda nata negli USA e in rapida crescita anche in Italia.

Lavorare smart, lavorare bene
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Lavorare smart, lavorare bene

In Italia comincia a prendere piede lo smart working: secondo i dati del Politecnico di Milano, oltre il 36% delle grandi aziende ha già introdotto iniziative strutturate in tal senso. Più indietro Pmi e PA.

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