La sostenibilità è una sfida sempre più importante per imprese e organizzazioni. Ma, qual è la relazione tra sostenibilità e HR? E quali sono gli strumenti di gestione che permettono alle risorse umane di integrare pratiche sostenibili nelle strategie dedicate alle persone in azienda?
Dalla formazione alla valutazione della crescita professionale, dalla misurazione delle skill individuali alla digitalizzazione e al networking, RGI ha ideato un nuovo modello di corporate HR per affrontare e rispondere a temi attuali come quello della great resignation e del quiet quitting, oltre che per gestire i talenti in un settore ad elevati tassi di specializzazione. Abbiamo chiesto ad Andrea Marchesini, Chief Human Resources Officer di RGI, cosa significa porre il dipendente al centro.
Da cosa dipende la sostenibilità delle aziende oggi? Come l’automazione ha modificato il ruolo delle persone e della leadership? E come la figura dell’HR può affrontare nuove sfide alla luce dell’evoluzione dei sistemi di gestione?
Quali sono le nuove piattaforme di intelligenza digitale a supporto degli HR e cosa ne pensano i consumatori? Ecco una fotografia dei campi di applicazione dell'AI nel settore delle risorse umane, i tool a disposizione dei professionisti e i nuovi mestieri emergenti.
