Sono diverse le storie di imprese del Nord che non trovano personale nei loro territori e che stringono relazioni dirette con scuole e università del Mezzogiorno, per creare una relazione diretta con i talenti, ma l’offerta deve essere qualificata: non basta solo il posto fisso.
Svimez: ripresa con forza la migrazione interna di giovani qualificati.
Author: Redazione HR LINK
Donne al vertice
Negli ultimi 5 anni, la presenza femminile nei board di direzione è cresciuta sensibilmente, passando a livello globale dal 9% al 13%. Ma qual è lo stato dell'arte in Italia? Ne abbiamo parlato con Luigi Oddi, Senior Partner Horton International.
Le imprese alla prova della gestione dei lavoratori senior
Nella contrattazione di secondo livello inseriti strumenti per incentivare il turnover con i giovani, ma la vera sfida è sull’Age management: in Italia c’è la popolazione lavorativa più anziana d’Europa. Il caso di Mr Kelp: assume solo over 50 in cerca di nuove opportunità dopo la lunga crisi economica.
Digital communication, nuovi manager per nuovi scenari
Difficile oggi per un’azienda fare a meno di un digital communication manager, troppe le componenti che hanno un impatto diretto sul business: dall’ecommerce alle digital pr, dalla gestione dei dati alla Crm. Alessandra Mattarino, principal Consultant di Horton International, spiega quali competenze e quali skill ha il manager giusto.
Quando il lavoro c’è, ma non si trovano i lavoratori
Il paradosso italiano: alle imprese servono 469 mila tecnici, ma l’offerta formativa non è in grado di soddisfare la domanda. Mancano meccanici, montatori, riparatori, costruttori di utensili, ingegneri. L’esempio virtuoso degli Its: l’82,5% dei diplomati trova un’occupazione nel giro di un anno dal diploma.
Hr management e finanza: premiati i migliori manager under 40
Assegnati i riconoscimenti promossi da Fiera Milano Media – Business International e Federmanager Giovani per valorizzare i giovani talenti che stanno cambiando e innovando le imprese.
Di padre in figlio, il segreto del buon passaggio generazionale
Nel Paese a più alto tasso di imprese familiari la gestione della staffetta generazionale è ancora un passaggio critico, tanto che oggi a guidare le aziende sono ancora gli “over”. Ma esistono anche casi positivi. Gli ingredienti del successo.
Quando convertire il premio in welfare è un’opportunità da cogliere
L’esperienza di Voltri Terminal Europe, il principale porto commerciale italiano: oltre alla quota di servizi erogata dall’azienda, i dipendenti hanno l’opportunità di convertire parte del premio di risultato. Casali, direttore Hr: così cresce il potere d’acquisto e c’è più coinvolgimento del personale.
Consob “certifica” l’effetto donna: le quotate in rosa vanno meglio
Una analisi sugli effetti della legge 120 del 2011, che ha imposto una presenza minima di donne nei board delle società quotate in Borsa: le imprese che hanno una presenza di donne in Cda almeno tra il 17% e il 20% registrano migliori andamenti delle performance di tutti gli indicatori economici.
Largo ai giovani in banca, al via la staffetta generazionale
Circa 13 mila over 60 potranno scegliere il part time senza penalizzazioni previdenziali e con una integrazione dello stipendio “perso”. Gli istituti dovranno assumere nuovo personale stabile in misura corrispondente alle ore dei senior che hanno scelto la riduzione d’orario di lavoro. Il via libera dell’Inps all’accordo tra Abi e sindacati per svecchiare il settore del credito.