La protezione dei dati è spesso competenza delle risorse umane, che svolgono un ruolo di raccordo tra le varie anime dell’impresa: un’occasione per rafforzare la centralità della funzione che dovrà gestire e rapportarsi con le nuove figure nate con il GDPR.
Da una ricerca della Dublin City University Business School emerge che la gestione delle Hr e l’atteggiamento dei superiori sono decisivi nella fase di reinserimento. Le indicazioni per migliorare il processo.
Gli incentivi funzionano solo se gli sgravi sono generalizzati e l’applicazione prevede iter burocratici semplificati, come avvenuto per il primo bonus Renzi del 2015. Stentano a decollare gli incentivi per gli under 35, i contratti al Sud e per i Neet. Ecco gli ultimi dati dell’andamento di Garanzia Giovani.
Ecco alcune delle proposte di master delle migliori business school e università europee. Gli esperti di Hr sono figure chiave per le imprese, per l’importanza del fattore umano, del talento e delle competenze delle persone per il successo del business.
La fascia di giovani senza lavoro si allarga, pur in presenza di miglioramenti dei tassi di occupazione. E gli under 35 che hanno un impiego sono penalizzati dal punto di vista del salario. Record di ragazzi che non studiano, non si formano e non lavorano: una sfida di welfare, non solo di politiche attive del lavoro.
Sempre più laureati trovano lavoro inviando un cv alle imprese, rispetto a segnalazioni o raccomandazioni. Ma sta cambiando tutto il sistema di domanda e offerta e si innovano gli strumenti dell’hr management: conta la tecnologia e i talenti si trovano sui social, scovati da sistemi di data intelligence.
Ecco “Ambizione Italia”, il progetto con cui il colosso IT si propone di coinvolgere – con un investimento di 100 milioni di euro – oltre 2 milioni di giovani, studenti, NEET e professionisti in tutta Italia entro il 2020, formando oltre 500.000 persone e certificando 50.000 professionisti. Italia in ritardo negli investimenti sull’intelligenza artificiale.
Nell’era del lavoro agile si rinnovano i modi in cui si esercita la leadership, che è sempre più condivisa (leadershift). In organizzazioni sempre più result based, il leader deve essere capace di fare squadra, motivare e valorizzare il team. Anche i luoghi di lavoro devono adeguarsi alle nuove forme di lavoro e organizzative.
Differenze salariali e soffitto di cristallo, eppure gli istituti che coinvolgono più donne nei board sono quelli meno esposti alle turbolenze finanziarie. In Italia la situazione non è migliore del resto del mondo: solo lo 0,5% delle donne impiegate nei grandi gruppi creditizi diventa dirigente.
Più di un dipendente su cinque è impegnato nei giorni tradizionalmente dedicati al riposo. Nella Pa sono il 27,3%. Ma l’Italia resta al di sotto della media dei Paesi dell’area Euro.
