Dalla crescente centralità della cura alla gestione dei fringe benefit, il welfare aziendale italiano attraversa una fase di ridefinizione segnata da nuovi bisogni sociali, nell’analisi di Emmanuele Massagli, presidente di AIWA. In chiusura, una panoramica dei principali fornitori di welfare in Italia.
Cambiamenti ai vertici HR per numerose aziende negli ultimi mesi del 2025: ecco l’indagine di HR Link nei vari settori e aziende
Le organizzazioni stanno attraversando un passaggio silenzioso ma decisivo: quello in cui l’algoritmo incontra l’umano. È in questo spazio di intersezione che nascono nuove forme di conoscenza, collaborazione e creazione di senso.
L’idea regalo per chi vive il mondo delle risorse umane ogni giorno? Un libro a scelta tra quelli usciti di recente, da mettere sotto l’albero per ispirarsi tra leadership, futuro del lavoro e benessere organizzativo. Ecco, come ogni anno, la nostra selezione.
Esperienze all’estero, competenze che rientrano, culture organizzative che si trasformano. Ne parla Andrea Benigni, CEO di ECA Italia, nel suo nuovo libro “Talenti Internazionali” (FrancoAngeli) e in questa intervista.
I regali aziendali diventano valore sociale: sempre più imprese scelgono di sostenere associazioni e cooperative attraverso doni sostenibili. Dai prodotti realizzati da realtà locali a quelli creati da progetti di inclusione, ai gadget per sostenere campagne umanitarie o di carattere ecologico, l’acquisto è semplice è accessibile anche alle piccole aziende.
Dal maxi aumento in tre tranche alle misure per famiglie e dirigenti senior: il nuovo CCNL valorizza welfare e sostenibilità sociale. Manageritalia lo definisce un modello; per Eataly resta una sfida da gestire.
Un’indagine su oltre mille professionisti rivela le nuove coordinate del mercato del lavoro: leadership, flessibilità e AI ridefiniscono le priorità di chi ha più opzioni.
Aumenti oltre l’inflazione, nuove regole contro la precarietà e misure per conciliazione e competenze: il rinnovo del CCNL Metalmeccanici 2025–2028 ridisegna tutele, welfare e qualità del lavoro per oltre un milione di lavoratori.
Negli ultimi anni la selezione del personale è fortemente cambiata, grazie alle nuove piattaforme basate sull’AI e sugli algoritmi di matching. Una realtà che racchiude indubbi vantaggi, ma che con sé porta anche diversi rischi. Come cambia il lavoro dell’HR di oggi e di domani? L’intervista a Ludovica Ravizza, Senior HR Consultant di Ismo.
