Author: Redazione HR LINK

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Lavoro flessibile, il nuovo integrativo di Leonardo
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Lavoro flessibile, il nuovo integrativo di Leonardo

Giornata di lavoro ibrida e premio per obiettivi nel rinnovo del contratto integrativo siglato da Gruppo Leonardo e sindacati Fiom, Fim e Uilm. Il modello proposto introduce modalità per determinare il premio in base agli obiettivi raggiunti, valutati in termini quantitativi e qualitativi. Presente anche una regolamentazione del lavoro flessibile, con la possibilità per i dipendenti di accordare una giornata di lavoro ibrido in base a normative sanitarie, rotazione e raggiungimento degli obiettivi preposti.

Sgravi fiscali, luci e ombre del bonus rioccupazione
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Sgravi fiscali, luci e ombre del bonus rioccupazione

Il contratto di rioccupazione previsto dal Dl Sostegni-bis esonera i datori di lavoro che assumono lavoratori disoccupati dal versamento del 100% dei contributi previdenziali a carico dei datori stessi. Lo scopo dovrebbe essere quello di favorire il reimpiego dei disoccupati e il passaggio a settori diversi ma le attuali limitazioni di questa formula permetteranno di contenere le conseguenze dello sblocco dei licenziamenti?

Digital HR, il percorso di formazione
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Digital HR, il percorso di formazione

Per tutti coloro che lavorano nella funzione HR è diventato fondamentale possedere skill digitali, a fronte della diffusione capillare dello smart working e della digitalizzazione dei processi produttivi. Due sono le aree di competenza fondamentali: quella tecnica – Big Data e AI in primis – e quella soft, che ha che fare con la gestione della comunicazione e l'esercizio della leadership in ambiente #digitale. Ce ne parla Daniele Bianchi, Presidente di GEMA Business School, presentando l'Executive Program 'Digital HR'. 
Per maggiori informazioni: https://formazione.gema.it/gema-hr-link/ 

Diversity e comunicazione, le sfide di un team multiculturale
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Diversity e comunicazione, le sfide di un team multiculturale

I team eterogenei per provenienza e background culturale performano il 36% di più di gruppi omogenei al proprio interno. Per integrare efficacemente molteplici nazionalità, però, occorrono programmi strutturati di formazione linguistica che consentano di comunicare in una lingua condivisa. Ci siamo fatti raccontare l’esperienza di Babbel for Business, che è da poco arrivata anche in Italia.

Covid e Gender gap, ora ci vorranno 135 anni per chiuderlo
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Covid e Gender gap, ora ci vorranno 135 anni per chiuderlo

Tra i duri colpi assestati dalla pandemia anche quello al gender gap. Secondo le proiezioni riportate dal Global Gender Gap Report 2021 del World Economic Forum, per la parità tra i sessi bisognerà aspettare una generazione in più, da 99,5 anni a 135,6. Il report analizza quattro aree ‘spia’ che fungono da unità di misura del gender gap: potere politico, coinvolgimento e opportunità economica, conquiste formative, salute e sopravvivenza.

Le imprese puntano sulla sostenibilità… e sulle persone
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Le imprese puntano sulla sostenibilità… e sulle persone

Una survey di ODM sullo stato dell’arte delle imprese italiane, che ha coinvolto 200 tra imprenditori, amministratori delegati e responsabili HR. Solo il 6,5% del campione non ha attivato progetti sulla sostenibilità. Il People management sostenibile inizia da modelli trasparenti, meritocratici e flessibili, orientati all’autonomia.

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