Pubblicato nell’ambito della collana HR Innovation – edita da Franco Angeli in collaborazione con AIDP – “Apprendere nell’infosfera. Esperienzialità e nuove frontiere della conoscenza”, di Franco Amicucci, è un manuale dell’innovazione aziendale nell’information age, epoca ibrida in cui digitale e analogico sono complementari e interdipendenti. Un insieme di best practice che hanno l’obiettivo di facilitare una transizione organica per le organizzazioni ancora ferme alle modalità tradizionali e offrire spunti utili a progettisti, insegnanti, formatori, consulenti, dirigenti, Ceo e responsabili delle risorse umane per l’innovazione dei percorsi formativi.
Author: Redazione HR LINK
Nasce “Polo Meccatronica Valley”: Termini Imerese guarda al futuro
Consegnati gli spazi dell’incubatore collocato nell’area industriale di Termini: una sfida per l’innovazione dell'ecosistema dell'imprenditorialità siciliana, con l'obiettivo di generare sviluppo economico e occupazione nelle filiere innovative. Il Polo ospiterà 31 imprese, di cui 12 startup e 5 aziende provenienti dal Nord Italia. Il presidente Mineo: “In Sicilia la Next Generation Eu parte da qui”
Diritto alla disconnessione nel post-Covid, ecco cosa accade in Europa
Una analisi comparata delle normative in vigore nei diversi Paesi dell’Unione. Ma la regolamentazione è ancora una eccezione.
I 21 HR job del futuro
Quali saranno gli HR job emergenti nei prossimi dieci anni, a fronte dello scenario (post) pandemico e di macro-trend globali quali l’automazione, l’intelligenza artificiale o i cambiamenti demografici? L’analisi del Cognizant Center for the Future of Work, in partnership con Future Workplace e il suo network di CHRO, individua i 21 ruoli del futuro da qui al 2030.
Work well-being manager, il responsabile delle risorse umane che si occupa del benessere
Ecco quali sono le competenze necessarie per questo ruolo come formarsi per acquisirle.
Il leader con il WI Factor per far crescere persone e organizzazioni
Warm e Inclusive sono le caratteristiche principali di una leadership capace di guardare al futuro. ODM ha elaborato un metodo innovativo di assessment per misurare il WI Factor. Fabio Musumeci: “Un modello utile in un momento in cui le persone hanno bisogno di ispirazione”.
Dall’Io al Noi, come crolla il mito del Ceo
L’Harvard Business Review analizza il “caso” del ribaltone che ha portato alle dimissioni del CEO di Danone Emmanuel Faber.
Disconnessione, arrivano i ‘Zoom-free days’
L’accessibilità e la rapidità dei meeting online sono un’arma a doppio taglio? Sembrerebbe di sì. Alcune aziende hanno cominciato a porre restrizioni alle riunioni virtuali, indicate come killer di produttività e potenziali foriere di burnout. Allianz Technology, Esi Group, Accenture, Citi e HSBC hanno deciso di battezzare degli ‘Zoom-free days’, in cui i dipendenti saranno liberi da call.
Mismatch, da Fondimpresa un investimento di cinque milioni di euro
Il più importante fondo interprofessionale lavora per colmare il gap tra domanda e offerta
Lavoro flessibile, il nuovo integrativo di Leonardo
Giornata di lavoro ibrida e premio per obiettivi nel rinnovo del contratto integrativo siglato da Gruppo Leonardo e sindacati Fiom, Fim e Uilm. Il modello proposto introduce modalità per determinare il premio in base agli obiettivi raggiunti, valutati in termini quantitativi e qualitativi. Presente anche una regolamentazione del lavoro flessibile, con la possibilità per i dipendenti di accordare una giornata di lavoro ibrido in base a normative sanitarie, rotazione e raggiungimento degli obiettivi preposti.









