Sono sempre di più i lavoratori che ritengono fondamentale, nella scelta di un posto di lavoro, le politiche di welfare in materia di salute e benessere. Ma le aziende europee – e soprattutto italiane – hanno consapevolezza strategica del ruolo giocato dai programmi di well-being?
Presentato “Welfare for people”, il primo rapporto sul welfare occupazionale e aziendale in Italia, curato dalla Fondazione Adapt e da UBI Welfare.
Il rapporto Welfare Index Pmi rileva una crescita delle politiche di welfare nelle piccole e medie imprese. Una scelta che per il 63,5% delle aziende ripaga in termini di aumento della produttività.
American Express in vetta alla classifica Best Workplaces Italia delle grandi aziende. L’indagine realizzata dal Great Place to Work Institute prende in considerazione due parametri: le valutazioni dei dipendenti sul clima aziendale e quelle degli esperti dell’Istituto sulle politiche di gestione delle risorse umane.
Il 1° Rapporto Censis-Eudaimon fotografa lo stato del welfare aziendale in Italia, con un focus sul livello di conoscenza e di gradimento dei lavoratori e sulle prestazioni più desiderate.
Misurare il clima aziendale è un attività cui sovente le aziende di dedicano, si tratta di una pratica piuttosto comune, e quindi, si suppone ben rodata. Ecco tre azioni per preparare una survey efficace.
Lo wellbeing organizzativo è uno dei temi che dovrebbe essere sempre più all'attenzione delle aziende e in particolare degli HR manager. Il rapporto di OD&M Consulting dimostra, dati alla mano, quanti e quali sono i benefici che le aziende ne possono trarre e propone uno strumento per valutare il benessere dell'organizzazione.
I vantaggi nell'introduzione di un piano di welfare sono a favore sia dei dipendenti sia delle aziende a patto che vi sia un'attenta mappatura delle esigenze per proporre benefit che corrispondano con le reali necessità dei propri collaboratori e si faccia attenzione a ciò che realmente si può tradurre nel solo in un risparmio ma anche in un investimento.
Il concetto di benessere organizzativo è mutato, per cui se un tempo era sufficiente avere assicurato un posto di lavoro per tutta la vita, oggi questo non sembra neppure essere una aspirazione della maggior parte dei giovani che cercano esperienze qualificanti, diversificate, in equilibrio con la loro vita privata.
Sempre più frequentemente si parla di conciliazione vita lavoro e grazie anche alle nuove norme, che prevedono sgravi di natura fiscale, le aziende si stanno attivando sul tema del welfare aziendale per andare incontro ai bisogni dei propri dipendenti e creare condizioni di lavoro che migliorino le performance.
