Con l'imminente entrata in vigore delle normative che richiedono il bilancio di sostenibilità anche per le aziende medio piccole, il ruolo dell'HR è chiamato a comprendere sempre più tematiche ESG. Quali sono i passi per diventare un HR Sostenibile? Ne abbiamo parlato con il prof Gabriele Gabrielli.
Qualcosa che ha sempre funzionato può funzionare anche nel presente e nel futuro? Quali sono i comportamenti che permettono alle aziende di evolversi? Perché la capacità di adattarsi ai cambiamenti fa bene alle organizzazioni?
i chiama più comunemente “lavoro sommerso” ma la Commissione Europea lo definisce “lavoro non dichiarato” tutto quel lavoro “non regolare” perché consiste in attività retribuite che però non vengono segnalate alle autorità pubbliche, con implicazioni economiche e sociali rilevanti. Dentro il lavoro non dichiarato c’è tutto, anche quello legato all’economia criminale. Molto difficile stimarne l’entità: ciò che è certo è che questo tipo di attività è una forma di evasione fiscale che oltre tutto abbassa molto la qualità del lavoro.
Il 25 ottobre a Milano è stata inaugurata la mostra artistico-esperienziale “Room for Sustainability”, dedicata ai gestori delle risorse umane in azienda e incentrata sul tema della sostenibilità. La mostra, aperta fino al 19 novembre, si pone sia come momento e che come spazio fisico per una riflessione collettiva sulle urgenze attuali dalle quali non si può prescindere nei processi decisionali in azienda.
Tra le azioni messe in campo per un sistema di Welfare che si rivolga a tutti i dipendenti con l’obiettivo di favorire il loro benessere psicofisico ed emotivo, ATM da più di un anno opta per il care manager e il consigliere di fiducia in azienda. Simona Zandonà, responsabile DEI & Welfare ATM, ci ha raccontato l’approccio dell’azienda milanese alle politiche di welfare aziendale.
Lo scorso 17 ottobre a Roma, presso il Dipartimento di Studi Giuridici ed Economici de l’Università la Sapienza, si è svolto l’incontro sul tema “Skill Mismatch: l’innovazione attraverso un cambio di paradigma”. Organizzato da Innovation Manager Hub, in collaborazione con HR Link, ha visto la partecipazione di esperti del settore risorse umane e rappresentanti HR di alcune tra le più importanti aziende del territorio, che si sono confrontati sulla mancata corrispondenza esistente tra le competenze tecniche, umane e sociali acquisite dalle persone e quelle competenze richieste in ambito lavorativo dalle aziende.
Monitorare l’impatto della Quarta Rivoluzione industriale che ha accelerato l’adozione delle nuove tecnologie è dal 2016, fin dalla sua prima edizione, obiettivo del rapporto semestrale del Future of Jobs del World Economic che si è concentrato sull’osservare l’impatto sul mercato del lavoro di questo processo.
La prima domanda che occorre porsi è: qual è la differenza tra un Temporary HR Manager e un fractional HR manager? La seconda, invece, è: perché decidere ad un certo punto della propria carriera HR di prendere questa strada? Ne abbiamo parlato con chi si occupa di temporary management ogni giorno. La parola agli esperti.
L’amministrazione e il payroll sono due aspetti critici per qualsiasi azienda, che incidono direttamente sulla gestione delle risorse umane e sulla stabilità finanziaria. Attraverso questa rubrica, la dottoressa Monica Melani, CEO di Centurion Payroll esaminerà come una gestione accurata e efficiente di queste funzioni possa influire non solo sulla produttività dei dipendenti, sulla conformità normativa e sull’equità salariale, ma anche su aspetti più soft della gestione.
